Pour agir, il faut connaître…

La création du Dispositif Régional d'Observation Sociale (DROS) dans le cadre, à l'époque, du contrat de plan Etat-Région, répondait à un impératif national et à une priorité publique en application des principes énoncés par la loi de lutte contre les exclusions du 29 juillet 1998 : mieux connaître les phénomènes de précarité, de pauvreté, d'exclusion sociale et les publics qui en étaient victimes.
La qualité des travaux conduits par l'équipe opérationnelle de la Caisse d'Allocations des Bouches-du-Rhône (atlas social, colloques, baromètre social, publications, mise en place du site Internet...) apporte une justification supplémentaire à la mise en place du DROS. C'est pourquoi les partenaires fondateurs (Etat, Région, Caisse d'Allocations Familiales des Bouches-du-Rhône) ont, sans hésitation, décidé de la pérennité de l'outil dans le cadre du contrat de projet Etat-Région.
Les bouleversements institutionnels issus de la réforme de l'Etat, les difficultés économiques et sociales actuelles rendent encore plus nécessaires l'activation du DROS, en ce qu'il permet aux pouvoirs publics, à tous niveaux, d'éclairer leurs décisions à partir d'une connaissance objective et partagée de données statistiques et d'indicateurs pertinents.
Pour agir en effet, il faut connaître et pour connaître, il faut observer.
Telle est bien la fonction du DROS, outil technique, au service des différents décideurs politiques.
Je ne peux donc que me féliciter de la qualité du partenariat qui a permis au DROS de prospérer, en souhaitant par ailleurs que la valeur de ses travaux permette demain à d'autres partenaires institutionnels de nous rejoindre, en remerciant les membres du comité partenarial pour leur implication, en adressant enfin mes chaleureux remerciements et félicitations aux techniciens et directions de la Caisse d'Allocations Familiales des Bouches-du-Rhône et de la FICAF pour leur engagement, leur compétence et l'excellent état d'esprit dans lequel ils ont permis au DROS d'évoluer.