Le partenariat, socle du dispositif

L’Etat et la Région, en créant le DROS, ont voulu affirmer d’emblée que la réussite de ce nouvel outil régional devait se construire par un travail et une réflexion partenariale avec les acteurs régionaux. Le choix de la CAF des Bouches-du-Rhône comme support du dispositif en qualité de gestionnaire relève de la même veine.
Le DROS tisse son réseau depuis 2004 dans le cadre de sa charte Partenariale  auprès des :
 - collectivités territoriales, compétentes dans ces domaines et utilisatrices potentielles de données territorialisées,
- services déconcentrés de l’Etat, administrations, et organismes publics ou parapublics en charge des politiques sociales et des populations concernées,
- associations régionales, témoins au quotidien des effets de l’exclusion sociale, pour enrichir les débats sur l’ampleur et les processus de ce phénomène en région.
 Le Comité partenarial rassemble et réunit ces trois composantes. Il a pour mission, dans un souci de partage, de rassembler les producteurs de données et d’études, de recenser les préoccupations et les projets de terrain, de débattre sur les travaux qui lui sont présentés et de proposer au comité technique du DROS des priorités annuelles ou pluriannuelles en matière d’études sociales. Il s’exprime lors de sa réunion annuelle mais aussi dans les groupes de travail et les multiples contacts avec la cellule opérationnelle.  
Notre région dispose de trois observatoires, l’Observatoire régional des Métiers (ORM), et l’Observatoire régional de la Santé (ORS), le DROS étant le plus récent des trois ; et déjà les échanges et les contributions croisées sont fécondes. La constitution très prochaine du Conseil scientifique du DROS, instance de conseil et de validation méthodologique et scientifique, renforcera encore cette complémentarité.
Un grand merci à tous pour vos questionnements, vos apports et vos avis présents et à venir.